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構建學習型企業 打造學習型團隊 河北安居集團增知強能為企業轉型發展“提速”

點擊數:20122019-11-25 11:53:20 來源: 河北安居企業管理集團有限公司

學習型企業  打造學習型團隊

河北安居集團增知強能為企業轉型發展“提速”

 

本網訊(王 苗春茂 周曉林)總監帶頭授課、員工輪流登臺、組織學習討論、交流心得體會……這是河北安居集團法律合規部、計劃運營部組織的員工學習培訓的紅火場景。連日來,集團各部門按照學習培訓計劃全面展開培訓工作。參加培訓的員工普遍反映,這些培訓,形式活潑、內容豐富、實用管用,聽了以后很解渴、很受啟發,受益匪淺。

“企業競爭力的提高就是人能力的提高,人能力的提高就是學習能力的提高”,集團領導高度重視員工的學習和培訓。著眼企業轉型升級和二次創業戰略發展需要,集團將員工學習培訓納入議事日程。為規范和促進企業培訓工作,提升員工職業技能與職業素養,集團專門制定了培訓管理辦法。集團各部門結合實際提出年度培訓計劃和月度培訓計劃,經批準后組織實施。人力資源部負責安排、管理統一的培訓項目并參與督導各部門的業務培訓。學習培訓按照集中培訓與分散培訓相結合,公司內訓與外派學習相結合、個人自學與他人指導相結合、在職培訓與脫產培訓相結合等形式,區分培訓對象和培訓內容,采取課程講授、專題講座、工作指導、工作輪換、會議研討、經驗交流、案例研究、參觀考察、拓展訓練、個人自學、 網上培訓等形式進行。堅持學習教育資源共享,員工除參加本部門的學習培訓外,可結合自身學習需要有選擇性的參加其他部門的學習培訓,從而實現教育資源利用最大化。結合部門和工作實際,集團還建立完善了培訓考勤制度、培訓效果評估制度,促進了培訓計劃的落實,增強了培訓效果。培訓期間或培訓后,公司組織階段性的培訓考核驗收,并將考評結果納入年終考評范圍,采取問卷調查、座談討論、心得征集、結合工作績效考核等形式進行培訓評估,激發了員工內在動力和學習熱情,收到良好培訓效果,為企業發展提供人才支撐。

圖為11月14日法律合規部組織關于勞動合同簽訂、履行、變更、解除、終止、仲裁等操作實務培訓




圖為11月15日計劃運營部組織關于房地產現金流管理培訓



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